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EXPÉRIENCE MANAGÉRIALE

« Développer la performance en développant les Hommes et les Femmes qui font la performance… »

Toutes nos formations sont réalisées en mode présentiel ou en distanciel, via des classes virtuelles.
 

Possibilité de réaliser une adaptation des contenus et de la durée de ces modules afin de répondre parfaitement à l’attendu de l’entreprise et des participants. Démarrage sous 30 jours maximum en intra entreprise et à partir d'un effectif de 6 stagiaires en inter entreprises.

Ces modules de formations sont accessibles dés que le nombre de participant minimum est atteint et en cas de financement OPCO/Région/Pôle Emploi après validation du dossier de prise en charge.

Nos intervenants sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux (cliquez sur plus d'info)

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

N'hésitez pas à nous solliciter nous trouverons avec l'AGEFIPH adaptée à votre besoin.

Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.

Le prix pour 7 heures en formation intra entreprise est de 1 500€ HT,

Soit pour 21 heures de formation 4 500 € HT (hors frais de l'intervenant)

Pour plus d'informations, retrouvez en temps réel les dates et les places disponibles en contactant sylvain.rafton@scabemanagement.fr

Manager à distance en situation de crise

Durée : 7 Heures

100% présentiel, 100% distanciel ou Hybride,

6 à 10 participants 

Tout public

Prérequis : Aucun

Méthodes : 

Mise en Situation,

Cas pratique

Evaluation : 

Auto-positionnement, 

Quiz

Tarif, dates et informations sur demandes

Comprendre les spécificités du management distanciel

Identifier sa valeur ajoutée managériale 

Animer l’équipe à distance (structure, outils et posture)

A distance

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Se positionner en manager coach

Durée : 7 Heures

100% présentiel, 100% distanciel ou Hybride,

6 à 10 participants 

Tout public

Prérequis : Aucun

Méthodes : 

Mise en Situation,

Cas pratique

Evaluation : 

Auto-positionnement, 

Quiz

Tarif, dates et informations sur demandes

 

Développer un management motivant générateur de performance.
Accompagner les équipes vers la
réussite et chacun dans ses difficultés individuelles.

a distance

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Motiver / engager

Durée : 7 Heures

100% présentiel, 100% distanciel ou Hybride,

6 à 10 participants 

Tout public

Prérequis : Aucun

Méthodes : 

Mise en Situation,

Cas pratique

Evaluation : 

Auto-positionnement, 

Quiz

Tarif, dates et informations sur demandes

 

Dans un contexte aussi déstabilisant qu’incertain, comment renforcer le niveau de motivation et d’engagement des équipes au quotidien pour faire face aux petits et grands défis qui se présentent ?

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Développer les compétences

Durée : 7 Heures

100% présentiel, 100% distanciel ou Hybride,

6 à 10 participants 

Tout public

Prérequis : Aucun

Méthodes : 

Mise en Situation,

Cas pratique

Evaluation : 

Auto-positionnement, 

Quiz

Tarif, dates et informations sur demandes

Plus que jamais nous allons devoir développer de nouvelles compétences et comportements, favoriser l’acquisition de repères indispensables pour répondre aux attendus.

A distance

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Animer / mobiliser

Durée : 7 Heures

100% présentiel, 100% distanciel ou Hybride,

6 à 10 participants 

Tout public

Prérequis : Aucun

Méthodes : 

Mise en Situation,

Cas pratique

Evaluation : 

Auto-positionnement, 

Quiz

Tarif, dates et informations sur demandes

Développer une dynamique collective, créer des liens, renforcer la coopération sont essentiels pour répondre aux enjeux à relever.

A distance

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Coacher / révéler

Durée : 7 Heures

100% présentiel, 100% distanciel ou Hybride,

6 à 10 participants 

Tout public

Prérequis : Aucun

Méthodes : 

Mise en Situation,

Cas pratique

Evaluation : 

Auto-positionnement, 

Quiz

Tarif, dates et informations sur demandes

Le manager coach permet à chacun d’exploiter les talents qui sont les siens, révéler cette richesse qui est parfois ignorée par l’autre.

Comment traduire ses points forts dans l’action quotidienne ?

A distance

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Management, les fondamentaux

Durée : 21 Heures

100% présentiel, 100% distanciel ou Hybride,

6 à 10 participants 

Tout public

Prérequis : Aucun

Méthodes : 

Mise en Situation,

Cas pratique

Evaluation : 

Auto-positionnement, 

Quiz

Tarif, dates et informations sur demandes

Ce niveau 1 vise acquérir les méthodes et outils nécessaires pour manager efficacement une équipe.

Le manager d'aujourd'hui est résolument bienveillant et exigeant pour ses collaborateurs. Il est au plus proche de son équipe, qu'il conseille et aide à surmonter les obstacles au quotidien. Il a conscience qu'il doit penser collectif pour atteindre ses objectifs tout en s'adaptant au profil et au niveau d'autonomie de chacun. Il doit savoir prendre du recul et penser son agenda et son temps.

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A distance
Présentiel

Management, perfectionner son action

Durée : 21 Heures

100% présentiel, 100% distanciel ou Hybride,

6 à 10 participants 

Tout public

Prérequis : Aucun

Méthodes : 

Mise en Situation,

Cas pratique

Evaluation : 

Auto-positionnement, 

Quiz

Tarif, dates et informations sur demandes

Ce niveau 2 vise a renforcer son niveau d'attention pour faire vivre au collaborateur une expérience managériale aussi forte que positive.

 

Prendre en compte simultanément les dimensions personnelles et collectives, réconcilier ce qui parfois s'oppose. travailler sur la mise en performance de son équipe dans des contextes et situations sensibles, faire des difficultés qui se présentent, de véritables opportunités.

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A distance
Présentiel

Management Leader, Expert

Durée : 21 Heures

100% présentiel, 100% distanciel ou Hybride,

6 à 10 participants 

Tout public

Prérequis : Aucun

Méthodes : 

Mise en Situation,

Cas pratique

Evaluation : 

Auto-positionnement, 

Quiz

Tarif, dates et informations sur demandes

 

Ce niveau 3 vise a développer son pouvoir d'influence et son leadership.

 

Dans un environnement en constante transformation, le manager doit veiller à la création d'un écosystème favorable au déploiement des talents individuels et collectifs. Le manager d'équipe est garant de l'émergence d'une véritable intelligence collective et d'une amélioration permanente.

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Présentiel
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